Contrôleur de Gestion Industriel

Le contrôleur de gestion industriel analyse et pilote la performance économique des activités de production. Spécialiste des coûts de revient, des marges et des indicateurs industriels, il accompagne les équipes opérationnelles dans l’amélioration de la rentabilité, de la productivité et de la compétitivité de l’entreprise. Véritable partenaire des responsables de production et de la direction financière, il contribue à la prise de décision grâce à l’analyse des données industrielles et financières.
Salaire brut annuel moyen : 40 000 € à 65 000 € brut/an
Autres intitulés : Industrial Controller, Business Controller Industriel, Contrôleur de Gestion Usine, Contrôleur de Gestion Production

Missions principales

Analyse de la performance industrielle

– Suivre les coûts de production, les coûts de revient et les marges par produit, atelier ou ligne de fabrication

– Analyser les écarts entre coûts standards et coûts réels

– Mesurer l’impact financier des aléas de production, des rebuts, des arrêts et des variations de volumes

– Identifier les leviers d’amélioration de la performance économique

Reporting et pilotage

– Construire les tableaux de bord et indicateurs de performance industrielle (KPI)

– Suivre les stocks, les encours et les niveaux de productivité

– Produire les reportings financiers destinés à la direction et au groupe

– Participer aux clôtures mensuelles et à l’analyse des résultats

Accompagnement des équipes opérationnelles

– Contribuer à l’élaboration des budgets et des forecasts

– Accompagner les responsables de production dans le pilotage économique de leurs activités

– Participer aux projets d’amélioration continue et de réduction des coûts

– Fiabiliser les données industrielles et financières issues du terrain

Rattachement hiérarchique

Responsable Contrôle de Gestion, DAF, Directeur de Site

Contexte et évolution du métier

Le contrôleur de gestion industriel occupe une place stratégique au sein des entreprises industrielles. Dans un contexte marqué par l’augmentation des coûts de production, les tensions sur les matières premières, les enjeux énergétiques et la recherche permanente de compétitivité, il aide les décideurs à comprendre et améliorer la performance économique des activités industrielles.

Son rôle évolue fortement avec la digitalisation des usines, le développement des ERP industriels, des outils de Business Intelligence (Power BI, Qlik, Tableau) et l’exploitation croissante des données de production. Au-delà du simple reporting financier, il intervient désormais comme un véritable business partner des équipes opérationnelles et participe aux projets de transformation et d’amélioration continue.

Formation et expérience attendues

Le poste est généralement accessible après une formation Bac+5 en finance, contrôle de gestion, audit ou école de commerce. Les titulaires d’un Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (CGAO), d’un Master Finance, d’un DSCG ou d’une école de commerce avec spécialisation finance sont particulièrement recherchés.

Une première expérience en contrôle de gestion industriel, audit financier ou finance opérationnelle est généralement attendue. La maîtrise des coûts standards, des nomenclatures, des flux industriels, des stocks et des ERP industriels constitue un atout majeur.

Compétences et savoir-être

Compétences techniques

– Contrôle de gestion industriel et pilotage de la performance économique

– Calcul et analyse des coûts de revient industriels

– Analyse des écarts entre coûts standards et coûts réels

– Élaboration budgétaire et construction des forecasts

– Suivi des stocks, encours et marges

– Analyse de la rentabilité des produits, lignes de production et investissements

– Construction et animation de tableaux de bord industriels (KPI)

– Maîtrise avancée d’Excel et des outils de Business Intelligence (Power BI, Qlik, Tableau)

– Utilisation des ERP industriels (SAP, Sage X3, Oracle, Microsoft Dynamics ou équivalent)

– Participation aux clôtures mensuelles et au reporting financier

– Compréhension des processus industriels, des flux de production et des nomenclatures

– Accompagnement des projets d’amélioration continue et de réduction des coûts

Savoir-être

– Forte capacité d’analyse et de synthèse

– Rigueur et fiabilité dans le traitement des données

– Goût du terrain et proximité avec les équipes opérationnelles

– Sens de la communication et pédagogie financière

– Capacité à challenger les données et à formuler des recommandations

– Esprit critique et force de proposition

– Réactivité face aux écarts et aux aléas de production

– Autonomie dans l’organisation du travail

– Sens des priorités et orientation résultats

– Capacité à travailler dans des environnements industriels exigeants

Évolutions possibles

Responsable Contrôle de Gestion
Contrôleur de Gestion Site
RAF
Directeur Administratif et Financier

Métiers liés

  • Contrôleur de Gestion Site
  • Plant Controller
  • Business Controller
  • Contrôleur Financier
  • Responsable Contrôle de Gestion
  • Responsable Administratif et Financier (RAF)
  • Directeur de Site Industriel
  • Responsable Production

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