attirer et fidéliser
vos ressources humaines

Krome est un cabinet de conseil RH à Saumur et Nantes.

Attirer les talents dans votre entreprise, les retenir et fidéliser vos équipes… Tels sont les enjeux du recrutement aujourd’hui. C’est pourquoi nous vous proposons une prestation de conseil en marque employeur pour une stratégie en ressources humaines efficace sur le long terme. 

“Il y a plusieurs années, il suffisait de mettre en ligne une annonce pour recevoir plus de 150 candidatures. Ainsi, plusieurs échanges téléphoniques, entretiens, comptes rendus et débriefings plus tard, l’affaire était réglée. Avec du recul, les cabinets RH passaient plus de temps à prospecter qu’à accompagner clients et candidats. Le monde à l’envers, finalement.

En lançant Krome, j’ai souhaité inverser la démarche et remettre l’humain au cœur de mes journées. Ça tombe bien, car le marché aussi s’est inversé. Aujourd’hui, cabinets de conseil RH et entreprises doivent s’armer de patience pour attirer les candidats. Pour mes clients, c’est une incapacité à croître. Pour cette raison, Krome accompagne ses clients dans une démarche plus globale de la stratégie RH, incluant le recrutement et les sujets liés à la marque employeur, afin d’attirer et fidéliser vos ressources humaines.”

Kilian Godier, fondateur de Krome, cabinet de conseil RH à Saumur et Nantes

UNE STRATÉGIE MARQUE EMPLOYEUR GAGNANTE

Aujourd’hui, le monde du recrutement est devenu très complexe. Aussi, pour faire face à ces nouveaux enjeux, nous vous conseillons afin de mettre en place une stratégie marque employeur gagnante sur le long terme. Notre objectif ? Attirer les candidats, retenir les talents, fidéliser les équipes… Et influencer positivement votre développement commercial. 

Pour cela, nous vous transmettons notre expertise en Marque Employeur, Onboarding et Talent Retention et mettons à votre disposition des outils simples et efficaces.

Talent acquisition

Faire concorder les attentes de l'entreprise et celles des candidats.

Talent acquisition

Parmi nos solutions :

  • optimiser les parcours de recrutement ;
  • travailler la culture et les valeurs d'entreprise ;
  • aligner l’expérience candidat sur votre marque employeur
  • travailler la proposition de valeur faite aux candidats ;
  • travailler la e-reputation ;
  • créer un site employeur…

Onboarding

Bien intégrer, dès l'entretien et jusqu'à la fin de la période d'essai.

Onboarding

Parmi nos solutions :

  • impliquer les équipes ;
  • organiser l'accueil par des ambassadeurs ;
  • créer un welcome book ;
  • organiser la formation…

Talent retention

Fidéliser vos collaborateurs sur le long terme.

Talent retention

Parmi nos solutions :

  • travailler la proposition de valeur faite aux employés (PVE) ;
  • accompagner les managers et les collaborateurs ;
  • travailler la culture du feedback ;
  • travailler la politique de performance ;
  • travailler la gestion des talents ;
  • construire une équipe d'ambassadeurs…

« Quelle est votre Proposition de Valeur Employeur et comment peut-on la renforcer ensemble ? Car c’est bien de vouloir attirer les meilleurs profils, mais sans un projet à vendre c’est impossible.

Votre entreprise connaît un très fort turnover ? Alors le Onboarding, qui concerne l’art d’accueillir un salarié de la promesse d’embauche à la fin de la période d’essai, est sans doute à revoir.

Vos talents vous quittent tous entre la 2e et la 5e année de présence ? Discutons ensemble d’une stratégie de Talent Retention, pour apprendre à fidéliser et à mobiliser vos forces vives sur le long terme !

Je vous accompagne de manière personnalisée et je déploie différents outils en fonction de votre problématique et de vos objectifs. »

Kilian Godier, fondateur de Krome, cabinet de conseil RH à Saumur et Nantes

Un accompagnement sur-mesure

Nous vous proposons une prestation de conseil en marque employeur sur-mesure, adaptée à votre contexte et à vos besoins. Par ailleurs, j’interviens dans votre entreprise pour vous accompagner de manière fluide, avec proximité et réactivité.

Notre collaboration débute toujours par une rencontre, sans engagements, suivie d’un diagnostic et de préconisations. Je vous donne alors, avec bienveillance, un avis objectif et éclairé sur la stratégie en place.

Ensuite, nous pourrons définir ensemble vos objectifs précis en termes de ressources humaines. Il nous permettront d’établir une stratégie cohérente, réaliste et sur-mesure.

A court terme, vos objectifs peuvent être : recruter plus vite et mieux, augmenter votre notoriété sur une zone géographique concurrentielle, réduire le turnover, etc.

A moyen et long terme, ils peuvent être : augmenter le nombre de candidatures spontanées, offrir une meilleure expérience collaborateur, développer une équipe d’ambassadeurs internes, construire une académie interne, etc.

Nous mettons en place ensemble pour votre entreprise une stratégie cohérente, réaliste et sur-mesure. Pour cela :

  • nous montons une équipe et impliquons l’ensemble des parties prenantes ;
  • nous communiquons sur la démarches, les enjeux et les objectifs ;
  • nous validons ensemble la ligne directrice, le budget, le délai et les attentes.

 

Pour construire votre stratégie, nous mobilisons notre expertise sur les sujets de Marque Employeur, Onboarding, Talent Retention ou encore Proposition de Valeur Employeur (PVE). Nous mettons par ailleurs à votre disposition des outils qui ont fait leur preuve.

Nous vous apportons un suivi sur le long terme. Notamment, nous mettons notamment en place des indicateurs pour vous permettre de suivre les effets dans le temps de votre nouvelle stratégie. Nous restons par ailleurs agiles tout au long de notre collaboration pour nous adapter aux aléas si besoin. Enfin, nos échanges sont facilités par des feedbacks réguliers.

En parallèle, vous souhaitez agrandir votre équipe ? Nous recrutons pour vous les meilleurs profils.

Ce qu'il faut retenir

Une prestation sur-mesure

Un accompagnement et une co-construction à chaque étape

Un interlocuteur unique

Un suivi des résultats sur le long terme

Discutons de votre projet

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