Directeur Administratif et Financier

Le directeur administratif et financier (DAF) définit et pilote la stratégie financière, administrative et de gestion de l’entreprise. Véritable partenaire de la direction générale, il supervise la comptabilité, le contrôle de gestion, la trésorerie, les financements et les investissements. Dans l’industrie, il joue un rôle central dans le pilotage de la performance économique, la maîtrise des risques, l’optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR) et l’accompagnement des projets de croissance et de transformation.

Salaire brut annuel moyen : 80 000 € à 140 000 € brut/an

Autres intitulés : DAF Chief Financial Officer (CFO) Directeur Financier Directeur Finance et Administration Directeur Financier Industriel Finance Director Group CFO Directeur Administratif et Financier Groupe

Famille de métiers : Cadres et dirigeants dans l'industrie

Missions principales

Direction financière et pilotage de la performance

– Définir et déployer la stratégie financière de l’entreprise

– Piloter les budgets, forecasts, reportings et indicateurs de performance

– Superviser les activités de comptabilité, fiscalité, contrôle de gestion et trésorerie

– Assurer le pilotage du besoin en fonds de roulement (BFR) et de la rentabilité

Gestion des risques et accompagnement des investissements

– Sécuriser les équilibres financiers de l’entreprise

– Piloter les relations avec les banques, partenaires financiers et commissaires aux comptes

– Accompagner les projets d’investissement, de croissance externe ou de transformation industrielle

– Évaluer les risques financiers, juridiques et opérationnels

Management et gouvernance

– Encadrer les équipes finance, comptabilité, contrôle de gestion et administration

– Structurer les processus financiers et les outils de pilotage

– Conseiller la direction générale dans les arbitrages stratégiques

– Participer aux instances de gouvernance et aux décisions structurantes de l’entreprise

Rattachement hiérarchique

Directeur Général, Président, Directeur Général Groupe, Chief Executive Officer (CEO), Directeur Financier Groupe

Contexte et évolution du métier

Le directeur administratif et financier occupe aujourd’hui une fonction stratégique au sein des entreprises industrielles. Dans un contexte marqué par l’augmentation des coûts, la pression sur les marges, les enjeux de financement, les investissements industriels et les transformations organisationnelles, il accompagne la direction dans la prise de décision et la sécurisation des équilibres financiers.

Son rôle dépasse largement le cadre de la comptabilité ou du contrôle financier. Le DAF intervient dans le pilotage de la performance, la gestion du besoin en fonds de roulement, l’optimisation des flux financiers, le suivi des investissements et l’accompagnement des projets de développement.

L’évolution des outils de Business Intelligence, des ERP et de l’analyse de données renforce son rôle de partenaire stratégique de la direction générale et des équipes opérationnelles.

Formation et expérience attendues

Le poste est généralement accessible après une formation Bac+5 en finance, comptabilité, audit, contrôle de gestion ou école de commerce. Les diplômés d’école de commerce, de Master Finance, de DSCG ou d’expertise comptable sont particulièrement représentés dans la fonction.

Une expérience significative de 10 à 20 ans en direction financière, contrôle de gestion, audit, finance d’entreprise ou cabinet d’expertise comptable est généralement requise. Une expérience en environnement industriel, multi-sites ou international constitue un atout particulièrement recherché.

Compétences et savoir-être

Compétences techniques

– Direction financière et finance d’entreprise

– Pilotage budgétaire, reporting et forecast

– Contrôle de gestion industriel

– Gestion de trésorerie et financements

– Comptabilité générale et fiscalité

– Pilotage du besoin en fonds de roulement (BFR)

– Analyse de rentabilité et performance économique

– Gestion des risques financiers et contrôle interne

– Accompagnement des projets d’investissement et de transformation

– Maîtrise des ERP financiers et outils de Business Intelligence

– Management d’équipes finance, comptabilité et contrôle de gestion

Savoir-être

– Leadership

– Vision stratégique

– Sens du business

– Capacité d’analyse et de synthèse

– Capacité d’arbitrage et de prise de décision

– Rigueur et fiabilité

– Excellentes qualités de communication

– Capacité à influencer et fédérer

– Confidentialité

– Orientation résultats

Évolutions possibles

Directeur Financier Groupe
Group CFO
Directeur Général
Directeur Général Adjoint
Directeur des Opérations (COO)
Directeur de Business Unit
Président de PME ou d’ETI

Métiers liés

Responsable Administratif et Financier (RAF)
Directeur Financier Groupe
Chief Financial Officer (CFO)
Responsable Contrôle de Gestion
Contrôleur de Gestion Industriel
Responsable Comptable
Directeur Général
Directeur des Opérations (COO)

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