Contrôleur de Gestion Site

Le contrôleur de gestion site pilote la performance économique d’un site industriel. Véritable partenaire de la direction et des équipes opérationnelles, il analyse les coûts de production, suit les indicateurs de performance et accompagne les décisions visant à améliorer la rentabilité de l’usine.

Salaire brut annuel moyen : 45 000 € à 70 000 € brut/an

Autres intitulés : Contrôleur de gestion industriel Contrôleur financier industriel Plant Controller Contrôleur de gestion usine Business Controller Industriel Contrôleur de gestion production

Famille de métiers : Finance et Gestion

Missions principales

Pilotage financier du site

– Construire, piloter et réviser le budget annuel du site industriel

– Élaborer les forecasts et suivre les écarts entre budget, prévisions et réalisé

– Produire les reportings financiers à destination de la direction locale et du groupe

Analyse de la performance industrielle

– Suivre les coûts de production, les stocks, les investissements et les coûts de revient

– Mesurer l’impact financier des aléas opérationnels et des variations d’activité

– Analyser les indicateurs de performance industrielle (KPI) et identifier les leviers d’amélioration

– Participer aux projets d’optimisation de la rentabilité et de réduction des coûts

Accompagnement des équipes opérationnelles

– Conseiller le directeur de site dans ses arbitrages économiques et financiers

– Accompagner les responsables de production dans le pilotage de leurs indicateurs

– Fiabiliser les données de gestion et garantir la qualité des analyses transmises au groupe

– Participer aux décisions d’investissement et aux analyses de retour sur investissement (ROI)

Rattachement hiérarchique

Directeur Administratif et Financier (DAF), Directeur Financier Groupe, Responsable Contrôle de Gestion, Directeur de Site ou Directeur Industriel.

Contexte et évolution du métier

Le métier de contrôleur de gestion site évolue fortement sous l’effet de la digitalisation des outils financiers et industriels. L’essor des ERP, des solutions de Business Intelligence (Power BI, Qlik, Tableau) et des outils d’analyse de données permet aujourd’hui un pilotage plus fin de la performance économique des sites industriels.

Au-delà du reporting financier traditionnel, le contrôleur de gestion site intervient désormais comme un véritable partenaire des équipes opérationnelles. Il participe aux décisions d’investissement, à l’optimisation des coûts de production, à l’amélioration de la rentabilité des lignes de fabrication et à la définition des indicateurs de performance industrielle.

Dans un contexte marqué par la recherche de compétitivité, la maîtrise des coûts énergétiques et l’automatisation croissante des usines, son rôle devient stratégique au sein des entreprises industrielles.

Formation et expérience attendues

Le poste de contrôleur de gestion site est généralement accessible après une formation Bac+5 en finance, contrôle de gestion, audit ou gestion des entreprises. Les diplômés d’école de commerce, de Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (CGAO), de Master Finance ou de DSCG sont particulièrement recherchés.

Une expérience de 3 à 10 ans en contrôle de gestion industriel, contrôle financier ou pilotage de la performance sur un site de production est souvent demandée. La connaissance des environnements industriels (agroalimentaire, automobile, métallurgie, chimie, plasturgie, aéronautique, etc.) constitue un véritable atout.

Au-delà des compétences financières, le contrôleur de gestion site doit être capable de travailler au plus près des équipes opérationnelles afin de comprendre les enjeux de production, d’analyser les écarts de performance et d’accompagner la prise de décision.

Compétences et savoir-être

Compétences techniques

Pilotage financier et économique d’un site industriel
Analyse des coûts de production et calcul des coûts de revient
Élaboration budgétaire et construction des forecasts
Analyse des écarts entre budget, prévisions et réalisé
Reporting financier à destination de la direction et du groupe
Suivi des indicateurs de performance industrielle (KPI)
Analyse de la rentabilité des produits, lignes de production et investissements
Gestion des stocks, des immobilisations et du besoin en fonds de roulement
Maîtrise avancée d’Excel et des outils de Business Intelligence (Power BI, Tableau, Qlik)
Utilisation des ERP industriels (SAP, Sage X3, Oracle, Microsoft Dynamics ou équivalent)
Participation aux clôtures mensuelles et annuelles
Accompagnement des projets d’amélioration de la performance industrielle

Savoir-être

Forte capacité d’analyse et de synthèse
Goût du terrain et proximité avec les équipes opérationnelles
Rigueur et fiabilité dans le traitement des données
Sens de la communication et pédagogie financière
Esprit critique et force de proposition
Réactivité face aux écarts et aux aléas d’exploitation
Autonomie dans la gestion des priorités
Capacité à travailler en environnement exigeant et multiculturel
Sens du résultat et orientation performance

Évolutions possibles

Responsable Contrôle de Gestion
Contrôleur de Gestion Industriel Senior
Contrôleur Financier Groupe
Responsable Administratif et Financier (RAF)
Directeur Administratif et Financier (DAF)
Directeur du Contrôle de Gestion
Directeur Financier Groupe
Directeur de Site

Métiers liés

Contrôleur de Gestion Industriel
Plant Controller
Contrôleur Financier
Business Controller
Responsable Contrôle de Gestion
Responsable Administratif et Financier (RAF)
Directeur Administratif et Financier (DAF)
Directeur de Site Industriel
Responsable Performance Industrielle

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